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中國(guó)核工業(yè)第二二建設(shè)有限公司深圳分公司 廣聯(lián)達(dá)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒企業(yè)

凱中精密電機(jī)轉(zhuǎn)向器惠陽(yáng)基地一期工程

市場(chǎng)化計(jì)價(jià)平臺(tái)成本測(cè)算案例項(xiàng)目

該工程是中核二二公司與凱中精密技術(shù)有限公司合作的第三個(gè)項(xiàng)目，位于廣東省惠陽(yáng)區(qū)三和鎮(zhèn)，包含廠(chǎng)房、宿舍樓、地下消防水池、門(mén)衛(wèi)室、垃圾房等建筑內(nèi)容，建筑面積近6萬(wàn)平方米，合同造價(jià)1.2億元，工期365天。面對(duì)當(dāng)前依然嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，公司將始終秉承“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，與合作伙伴同心攜手，共克難關(guān)，將疫情帶來(lái)的影響降到最低，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。 


解決方案

這個(gè)方案可解決施工成本測(cè)算及成本數(shù)據(jù)庫(kù)沉淀的需求，整個(gè)方案分三部分，首先是基于總部層面建立統(tǒng)一的成本科目、成本測(cè)算模板、企業(yè)定額及材料指導(dǎo)價(jià)格等標(biāo)準(zhǔn)，然后項(xiàng)目一線(xiàn)商務(wù)人員可調(diào)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)及模板作業(yè)，形成標(biāo)前成本或目標(biāo)成本，各項(xiàng)目的成本價(jià)格又可以入庫(kù)，分析得出成本指標(biāo)價(jià)格、主材價(jià)格及分包清單價(jià)格。


實(shí)際應(yīng)用

企業(yè)計(jì)價(jià)依據(jù)-成本科目

企業(yè)根據(jù)自身需要修訂系統(tǒng)默認(rèn)的成本科目。

成本匯總頁(yè)面可根據(jù)依據(jù)庫(kù)中的成本科目動(dòng)態(tài)生成。

計(jì)價(jià)依據(jù)庫(kù)-管理分包價(jià)格

極速建庫(kù)，支持建立企業(yè)分包指導(dǎo)價(jià)格庫(kù)，轉(zhuǎn)換為應(yīng)用端可直接調(diào)用的數(shù)據(jù)庫(kù)，激活企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值；實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)化管理。


成本測(cè)算

根據(jù)成本科目自動(dòng)提取預(yù)算收入和支出成本進(jìn)行盈虧分析；支出逐條清單對(duì)比成本價(jià)與預(yù)算價(jià)，分析盈虧情況。將企業(yè)分包數(shù)據(jù)在線(xiàn)存儲(chǔ)，成本測(cè)算流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，讓企業(yè)內(nèi)部即使是新人也能掌握成本測(cè)算的基礎(chǔ)能力并且減輕后續(xù)審核工作量；措施和間接費(fèi)用模板的儲(chǔ)存和復(fù)用在提了產(chǎn)品需求后，現(xiàn)已上線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)需求。