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河南路橋:打造企業(yè)規(guī)范化、精細(xì)化綜合管控平臺(tái)

企業(yè)概況

河南省路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“河南路橋集團(tuán)”),是河南省交通建筑行業(yè)首家企業(yè)集團(tuán),集公路、橋梁、養(yǎng)護(hù)、工業(yè)與民用建筑、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、科技研發(fā)、物資供應(yīng)為一體的現(xiàn)代化施工企業(yè)。公司擁有公路工程施工總承包特級(jí),市政公用工程施工總承包壹級(jí),公路路基工程、公路路面工程、橋梁工程、交通工程(公路安全設(shè)施)四個(gè)專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)和隧道工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì),工業(yè)與民用建筑總承包一級(jí)及公路養(yǎng)護(hù)等多項(xiàng)資質(zhì),是河南省交通系統(tǒng)唯一取得對(duì)外工程經(jīng)營(yíng)承包資格的施工企業(yè),榮獲中國(guó)建筑業(yè)領(lǐng)先企業(yè)、全國(guó)交通百?gòu)?qiáng)企業(yè)等幾十項(xiàng)殊榮,是中國(guó)建筑500強(qiáng)企業(yè),河南省博士后研發(fā)基地,已成為引領(lǐng)省交通建筑行業(yè)發(fā)展的主力軍。






建設(shè)方案

河南路橋集團(tuán)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和項(xiàng)目管理需要,攜手廣聯(lián)達(dá)共同打造以GEPS項(xiàng)目管理系統(tǒng)為核心的企業(yè)綜合管理信息化平臺(tái),全面優(yōu)化項(xiàng)目的合同管理、采購(gòu)管理、信息管理,工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度管理、物資管理、機(jī)械設(shè)備管理以及資料管理等核心業(yè)務(wù)管理流程,真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的規(guī)范化、集成化、精細(xì)化管理。

河南路橋集團(tuán)通過(guò)GEPS企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理流程的統(tǒng)一,覆蓋了項(xiàng)目管理的空白點(diǎn),有效推動(dòng)了項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,加速推進(jìn)了集團(tuán)的項(xiàng)目管理信息化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)目、多維度的動(dòng)態(tài)管理,不僅提升了整個(gè)集團(tuán)的管理效益,而且實(shí)現(xiàn)了企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目精細(xì)化管理的目標(biāo)。



應(yīng)用成效

  • 1.建立系統(tǒng),提升效率

    通過(guò)材料字典、機(jī)械字典、費(fèi)用字典等字典管理,形成統(tǒng)一規(guī)范,建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對(duì)核算及形成內(nèi)部?jī)r(jià)格體系起到關(guān)鍵作用,有效解決了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性問(wèn)題。形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線化替代,提升企業(yè)管理效率

  • 2.實(shí)現(xiàn)互聯(lián),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

    對(duì)于施工企業(yè)中普遍存在的不同層級(jí)的業(yè)務(wù)管理痛點(diǎn)和難點(diǎn),通過(guò)GEPS項(xiàng)目管理系統(tǒng)的三級(jí)管控,就可以輕松搞定。通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)置的業(yè)務(wù)管控參數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警庫(kù),可以將“被動(dòng)管理、事后處理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆轮锌刂啤⑹虑邦A(yù)警

  • 3.有效管控,提供依據(jù)

    根據(jù)中標(biāo)合同預(yù)算來(lái)編制每個(gè)核算對(duì)象的目標(biāo)責(zé)任成本,公司與項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)責(zé)任合同,中標(biāo)預(yù)算與目標(biāo)責(zé)任成本的差額,體現(xiàn)合同風(fēng)險(xiǎn),以此評(píng)估工程項(xiàng)目的優(yōu)劣。通過(guò)多維度的成本指標(biāo)的量?jī)r(jià)分析,積累經(jīng)驗(yàn)和依據(jù)

  • 4.采集數(shù)據(jù),形成平臺(tái)

    通過(guò)廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的集成應(yīng)用,所有錄入的物資采購(gòu)價(jià)格信息、結(jié)算價(jià)格信息,全部記錄在系統(tǒng)中,自動(dòng)形成物資價(jià)格平臺(tái)數(shù)據(jù),幫助公司積累數(shù)據(jù)資產(chǎn),為公司后續(xù)的招投標(biāo)活動(dòng)和合同簽訂提供參考依據(jù)

  • 5.打通內(nèi)部,實(shí)現(xiàn)互通

    河南路橋集團(tuán)充分結(jié)合公司及項(xiàng)目管理需要,搭建以GEPS項(xiàng)目管理系統(tǒng)為核心,集成集采管理、質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及BIM等核心業(yè)務(wù)應(yīng)用于一體的企業(yè)綜合管理信息化平臺(tái),并實(shí)現(xiàn)“一橫一縱”的業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)互通

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