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北京建工集團(tuán)麗澤商務(wù)區(qū)項目

項目描述

該項目地處麗澤金融商務(wù)區(qū)核心地段,占地面積約6.78萬平方米,總建筑面積約49.7萬平方米,地下4層,地上9棟各具風(fēng)格的單體建筑聚勢而成,圍繞“加快建設(shè)金融強(qiáng)國”目標(biāo),旨在打造全國數(shù)字金融新高地,建設(shè)金融科技創(chuàng)新示范區(qū)。項目建成后將成為北京市豐臺區(qū)重要的城市地標(biāo)和高品質(zhì)商務(wù)設(shè)施。

解決方案

找準(zhǔn)業(yè)務(wù)痛點,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級,以工業(yè)化思維、數(shù)字化手段,將BIM技術(shù)圖形引擎、大數(shù)據(jù)模型算法、物聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備、數(shù)字化管理體系相結(jié)合,研發(fā)“智能模板無人工廠”整體解決方案。緊緊圍繞木模板關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)和問題痛點,利用各種數(shù)字技術(shù)手段,創(chuàng)新升級傳統(tǒng)作業(yè)方式和管理體系。

1、配模:人工配?!悄芤绘I配模

2、編碼及定位:無編碼——自動編碼及自動定位圖

3、排板下料:人工下料——自動排板下料

4、算量:經(jīng)驗估算——自動提量

5、加工:簡易機(jī)械——智能設(shè)備

6、安拆周轉(zhuǎn):散拼散拆——單元模板體系

核心價值

  • 提效益

    利用軟件智能排板,精細(xì)算量,提高板材利用率。 通過提升整體班組工效提升,降低勞務(wù)用工成本。

  • 提效率

    通過軟件配模和智能設(shè)備加工代替人工配模下料,配合單元模板體系和編碼體系指導(dǎo)現(xiàn)場組拼、安裝、拆除、周轉(zhuǎn),提高班組整體工效。

  • 提質(zhì)量

    通過高精度設(shè)備加工,切割精度控制到0.5mm以內(nèi),大大減少質(zhì)量問題。 復(fù)雜節(jié)點和異形構(gòu)件模板成型質(zhì)量提升非常明顯。

  • 提安環(huán)

    杜絕傳統(tǒng)標(biāo)段諸如鋸末火災(zāi)、設(shè)備用電、機(jī)械傷害等多項隱患,作業(yè)面的安全文施顛覆性改觀。

實際應(yīng)用

智能班組模式分包

項目首次采用“智能班組”模式,將傳統(tǒng)木工班組與智能模板體系結(jié)合,選擇了一個含有大量人防地下室的標(biāo)段進(jìn)行試點應(yīng)用,難度系數(shù)較高。

場地布置

項目現(xiàn)場布置了一個60平米的加工棚,用于模板加工;旁邊是半成品碼放區(qū),加工完成的模板按不同規(guī)格尺寸進(jìn)行分類碼放;再旁邊是組拼區(qū),用于單元模板預(yù)組拼。

設(shè)計與生產(chǎn)結(jié)合

整個試點標(biāo)段,配模設(shè)計完全使用BIMMAKE軟件完成,現(xiàn)場組拼安裝同配模方案100%一致。

單元模板體系應(yīng)用

項目使用單元模板設(shè)計+預(yù)組拼工藝,在作業(yè)面之外完成單元模板組拼,在地下室外墻、內(nèi)墻、核心筒柱、地下室導(dǎo)墻部位均使用單元模板,整體效率、質(zhì)量和周轉(zhuǎn)次數(shù)都得到有效提升。

墻面拆模質(zhì)量

通過高精度加工,以及單元模板子母扣設(shè)計,確保了模板拼縫嚴(yán)密,有效避免了接縫處出現(xiàn)漏漿情況。通過提前配模設(shè)計,避免了大墻面中間出現(xiàn)大量窄條情況,拆模后整體混凝土觀感非常好。

安環(huán)全面提升

智能班組標(biāo)段作業(yè)面非常干凈整潔,大大減少安全隱患和環(huán)境污染問題,符合安全文明施工要求。

班組工效提升

項目應(yīng)用過程中,搜集對比了五個難度較大部位,共計2300平米模板數(shù)據(jù),包括地下室集水井、地下室外墻、梁底梁幫、板邊模板、窗墻套管模板等部位,將智能班組與傳統(tǒng)班組的工效進(jìn)行對比,均有不同程度提升,整體上班組工效提升27%。

材料成本節(jié)約

從模板與木方使用兩個維度,對比智能班組與傳統(tǒng)班組的材料用量,整體節(jié)約20.17元/建筑平米。

勞務(wù)費(fèi)節(jié)約

從配模、加工到安拆、周轉(zhuǎn),全流程對比智能班組與傳統(tǒng)班組勞務(wù)成本,整體可節(jié)約11.52元/建筑平米。