新能源版項目全過程管理

面向新能源企業(yè)，圍繞項目開發(fā)、建設、運營全流程管理，為投資類、EPC類、投建一體類企業(yè)提供立項、投資、設計、計劃、招采、施工、成本等全過程的數字化產品和服務，滿足多供方協(xié)同作業(yè)與數字化管控。

產品介紹

面向新能源行業(yè)，以 “量控生產、價控經濟”為理念，打造投拓線、經濟線、生產線三線協(xié)同管理，助力企業(yè)投資開發(fā)高效落地、建設過程輕松掌控、利潤目標精準達成。

產品以數字管理、智慧能源為目標，構建經營決策、業(yè)務場景、技術支撐三大層級架構

· 經營決策：包含經營大屏、管理看板、業(yè)務報表，為企業(yè)管理層提供決策依據

· 業(yè)務場景：圍繞精準投資、精益成本、高效生產，實現(xiàn)開發(fā)、收支、生產一體化，為一線作業(yè)提供賦能

·技術支撐：依靠數字智能化與現(xiàn)場智慧化，通過兩化融合，全方位賦能新能源項目管理與運營

投拓線

以 “決策合理、手續(xù)合規(guī)、方案留痕” 為目標，含四大環(huán)節(jié)：項目管理靠項目庫與總覽，實現(xiàn)信息登記；投資開發(fā)對項目立項、踏勘、評審留痕；手續(xù)辦理借模板提效；技術管理負責方案審批，保障投資精準。
經濟線

以 “定收入、控成本、管支出” 為目標，含三維度管理。定收入以 EPC 合同價為目標，簽約到結算匯總產值與發(fā)票；控成本以預算為基線考核收支；管支出以合同價付款，覆蓋物資等，全流程管控。
生產線

以“生產流程”為核心，依托物資保障與計劃調度。物資端從申購到收料、余料管理，按需保供；計劃端依據施工計劃，含物料檢查、消缺移交管控。通過精細化管理，助力項目成功。